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防控風險把好關(guān)，提質(zhì)增效促發(fā)展 ——公司召開FY25財年第一次質(zhì)保體系內(nèi)部審核

2025-06-25 瀏覽次數(shù)：0次來源：

為進一步貫徹落實質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的有效運行，根據(jù)公司年度質(zhì)保體系內(nèi)審計劃，公司組織開展FY25財年第一次質(zhì)保體系內(nèi)部審核。

2024年10月16日，中核華興達豐組織召開FY25財年第一次質(zhì)保體系內(nèi)部審核末次會議，會議由人事行政總監(jiān)蔡寅主持，公司戰(zhàn)略決策委員會成員、次高管、各中心/部門、事業(yè)部/公司/項目部負責人及內(nèi)審員參加本次會議。

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此次內(nèi)審為期1個半月，分成6個小組，審核對象覆蓋所有單位、全體管理人員，審核內(nèi)容著重質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全識別評價和現(xiàn)場管理，旨在評價管理體系的符合性和有效性，確保管理體系得到有效實施和保持。

在整個內(nèi)審過程中，我司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，內(nèi)審員認真負責，被審部門積極協(xié)同配合，確保了內(nèi)審工作的順利進行。通過本次內(nèi)審，進一步完善了質(zhì)量管理體系，達到了自查自糾、促進提升的預(yù)期目標，為保障管理體系的有效運行和提高標準化建設(shè)能力奠定了堅實基礎(chǔ)。

鄭總對后續(xù)整改工作做出了要求：按重要程度將內(nèi)審報告中的問題進行梳理，從立行立改、限期整改、深化整改三個方面形成問題清單，下發(fā)至各責任部門并落實整改情況。

他指出：內(nèi)審工作是對公司管理體系的一次體檢，審核組嚴謹客觀的審核管理體系的運行情況，發(fā)現(xiàn)亮點，提出薄弱環(huán)節(jié)及潛在風險。各中心要切實增強質(zhì)量意識、環(huán)保意識、安全意識和服務(wù)意識，正視問題，認真剖析整改，舉一反三，把管理體系要求落實到具體行動，持續(xù)改進。

下一步，中核華興達豐將結(jié)合內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，高質(zhì)量落實整改工作。同時，我們還將持續(xù)強化學習培訓(xùn)工作，不斷提升質(zhì)量管理水平，確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運行。

此次內(nèi)審末次會議的圓滿結(jié)束，標志著我司在質(zhì)量管理方面又邁出了堅實的一步。我們將以此為契機，進一步加強質(zhì)量管理，推動各項工作再上新臺階。

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